Yerleşik şirketlere yönelik genişleme desteği yetersiz. "Her seferinde yeniden başlıyoruz."

• - Hükümet düzeyinde, Polonya iş dünyasının genişlemesini desteklemenin ulusal ekonomi için somut uzun vadeli etkiler getireceğine dair bir anlayış yok - diyor JNT Group Başkanı Jakub Nowak.
• Yurt dışına açılmak için fon sağlama prosedürlerinde, Polonya pazarında halihazırda yerleşik bir itibara sahip, yurt dışı pazarlarda nasıl faaliyet göstereceğini bilen ve finansal likiditesi olan şirketler için hızlandırılmış bir programın bulunmadığını da sözlerine ekledi.
• Yakında CIS ve CIS Ekonomik Trendler web sitelerinde dış açılım ve Polonya diplomasisinin rolüne ilişkin bir rapor yayınlanacak: "Yeni ihracat, yeni diplomasi - Polonya şirketleri nereye gidiyor?"

Polonyalı iş destek kuruluşlarının yerel girişimcilere gerçek destek sağlama konusundaki kararlılığını nasıl değerlendiriyorsunuz? Avrupa Ekonomi Kongresi'ndeki son açıklamalarınızda şüphecilik hakimdi.

- Girişimcilerin çıkarları doğrultusunda Polonya iş örgütlerinin katılımının artırılması konusu, geçen yıl olduğu gibi bu yıl da Avrupa Ekonomi Kongresi'nde gündeme geldi.

Bu yıl, PAIH, KUKE, BGK ve PFR temsilcileriyle iş yardımı programlarının durumunu görüşmek üzere bir toplantı düzenledim. Genel sonuç, bu programların işe yaradığı, ancak kurumlar arasında tam bir koordinasyon olmadığı yönünde.

Bir diğer zorluk ise , halihazırda sağlam bir itibara sahip şirketler için hızlandırılmış bir program veya kısayol olmamasıdır; yani, Polonya pazarında değerlerini kanıtlamış, yabancı pazarlarda nasıl faaliyet göstereceğini bilen ve finansal likiditeye sahip işletmeler için. Şirketimiz her yeni yatırım için destek istediğinde, baştan başlıyoruz: iş destek kuruluşları, faaliyetlerimizi en baştan anlatmamızı istiyor. Sonuç olarak, uzun resmi yarışma prosedürleri nedeniyle, konu genellikle tamamlanmadan önce güncelliğini yitiriyor. Bu da Polonyalı işletmelerin uluslararası alanda genişleme olasılığını sınırlıyor.

Yaklaşık 100 milyon avroluk bir ölçekte faaliyet gösterdiğimiz göz önüne alındığında, bir projenin tamamen başarısız olması durumunda bile 2 ila 5 milyon avro arasında bir yatırımın bizim açımızdan önemli bir yük oluşturmadığını belirtmekte fayda var.

Bunun nedeni, işletmelerin yurtdışına açılmasını destekleyecek tek bir koordinasyon kurumunun olmaması mı?

"Sanmıyorum. En önemlisi , tıpkı 30 yıl önce Almanya'da olduğu gibi, ülkeden dış pazarlara mümkün olan en büyük ihracatı destekleyecek bir strateji oluşturmak. Batı komşumuzun otomotiv endüstrisi, fabrikaların ucuz işgücüne sahip Polonya'ya taşınması ve tüm teknolojik gelişmelerin ülkede kalması sayesinde gelişti ve böylece kârlar Almanya'da kaldı."

Yabancı yatırım sadece işini uluslararasılaştıran şirket için değil, aynı zamanda tüm sektör için bir fırsattır

Şirketimiz açısından Romanya'da bir şirkete yatırım yapmak, ülkeye yaptığımız yatırımı takip eden Polonyalı şişe, ambalaj ve pazarlama çözümleri üreticileri için de bir fırsat sunuyor. Romanya pazarına giriş girişimimiz de bir Polonya bankası tarafından finanse edildi. Bu faaliyetler ülke ekonomisine ivme kazandırıyor.

Ne yazık ki Polonya'da bu farkındalık genellikle eksiktir. Girişimciler olarak, bağlılık seviyemizi göz önünde bulundurduğumuzda, farklı bir ekonomik döngüde faaliyet gösteriyoruz. Batılı şirketler 30 yıl önce büyük yatırımlar yaptı. Bu arada, girişimcilerimiz iç pazarda genellikle büyük uluslararası şirketleri geride bıraktı. Bu potansiyelden yararlanılmalıdır.

Hükümet düzeyindeki iş destek faaliyetleri hükümet döngüsünün ötesine geçmiyor

Ancak hükümet düzeyinde, Polonya işletmelerinin büyümesini desteklemenin ulusal ekonomi için somut uzun vadeli faydalar sağlayacağına dair bir anlayış bulunmamaktadır. Merkezi hükümet düzeyinde ise projeler, eylemin zaman çerçevesini belirleyen süre sınırlamalarına göre uygulanmaya devam etmektedir.

AB üyesi olmasına rağmen Topluluk yapılarında henüz tam olarak yerleşmemiş Romanya'da yatırımlar bağlamında kamu işletmelerinin içselleştirilmesi nasıl görünüyor?

"Uzun vadeli adımlar atıyoruz. Romanya'nın hızla gelişen bir ekonomi olmasına rağmen hâlâ belirli standartları koruduğu doğru. Bu pazarda başarılı olmak için, yalnızca farklı düzenlemelere değil, aynı zamanda Polonya'dakinden farklı bir iş kültürüne de aşina olmanız gerekiyor."

Şirketinizin gelecekteki yurt dışı genişleme planları nelerdir? AB pazarlarında kalacak mısınız yoksa AB dışındaki fırsatları mı değerlendireceksiniz?

"Tipik ihracat rakamlarımızı göz önünde bulundurarak, üç ila beş yıl içinde en az 30 ülkede var olmayı hedefliyoruz ve hedefimiz 50 yeni pazar. Şu anda Romanya'ya yatırım yapıyoruz ve orada da Polonya'daki gibi faaliyet gösteriyoruz. Şu anda bu yıl tamamlamayı umduğumuz başka bir uluslararası proje üzerinde çalışıyoruz ve Polonya'da yaptığımız gibi orada da bir şirketimiz olacak. Şimdilik sadece büyük bir Avrupa Birliği ülkesi olacağını söyleyebilirim."